區域

日期

時間

單位名稱

地址

北區

8月29日至30日

(星期一、二)

09:00~16:00

寬福護理之家

桃園市桃園區裕和街35號

(地下一樓 視聽教室)

中區

7月21日至22日

(星期四、五)

衛生福利部臺中醫院

台中市西區三民路一段 199 號

長期照護大樓一樓長照教室

(三民路正門進來後，從院內全家方向依指示至長照大樓)

南區

8月11日至12日

(星期四、五)

博正護理之家

高雄市左營區博愛二路100號

(地下一樓 視聽教室)

會員身分別

報名費用

常年會員

每人1,200元

贊助會員

每人1,800元

非會員

每人2,400元

備註 會員指已繳交105年度會費者

時間/日期

北區

中區

南區

北區

中區

南區

8/29(一)

7/21(四)

8/11(四)

8/30(二)

7/22(五)

8/12(五)

第一天

第二天

08:30~09:00

報到

報到

09:00-10:20

專案改善概述

一、專案改善小組的組成 

二、專案改善小組各角色之職責  三、小組會議的召開 

四、小組會議紀錄的撰寫 

五、QC Story十大步驟簡介    六、護理專案審查相關規範

主題選定&活動計畫擬定

一、圖表製作原則 

二、圓形圖法 

三、矩陣圖法 

四、甘特圖法

五、主題選定之要領 

六、活動計畫擬定之要領

要因解析&對策擬定

一、腦力激盪法 

二、特性要因圖法 

三、系統圖法 

四、關聯圖法

五、5W2H法 

六、愚巧法簡介 

七、要因解析之要領

八、對策擬定之要領

實施&確認&標準化&檢討

一、PDCA  二、推移圖法  三、雷達圖法 

四、對策實施與檢討要領

五、效果確認之要領 

六、標準化管理之要領 

七、檢討及改進之要領

10:20-10:30

休息

休息

10:30-12:00

分組討論

• 小組成立
• 主題選定&活動計畫擬定

分組討論

• 要因解析&對策擬定
• 實施&確認&標準化&檢討

12:00-13:00

午餐

午餐

13:00-14:20

現狀把握

一、流程圖法  二、層別法  三、查檢表法  四、柏拉圖法

五、現狀把握之要領

目標設定

一、柱狀圖法 

二、目標設定之要領

報告撰寫

一、報告撰寫的步驟 

二、報告撰寫的原則 

三、簡報製作的步驟

四、簡報字體的安排 

五、簡報圖表的安排 

六、簡報製作的原則

七、簡報製作的禁忌 

八、成果報告書之重點 

九、顏色心理學

簡報技巧

一、發表前的準備 

二、發表進行時的應用技巧  三、發表內容的掌握 

四、肢體語言的應用 

五、投影筆的使用技巧 

六、舒緩緊張的方法

七、掌控時間的技巧 

八、答覆問題的方法

14:20-14:30

休息

休息

14:30-16:00

分組討論

• 現狀把握&目標設定

研習成果發表

• 分組發表
• 意見交流

總講評

16:00~16:30

簽退

簽退(領取研習證書)